根据区委统一部署，2024年9月20日至12月6日，区委第一巡察组对中英街管理局党组开展了巡察。2025年3月17日，区委第一巡察组向中英街管理局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、履行巡察整改主体责任情况

　　（一）深化思想认识，提高政治站位。区委巡察反馈后，局党组立即召开专题会议，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述和区委关于巡察整改工作的要求，深刻认识巡察整改工作的极端重要性和紧迫性。党组班子一致认为，巡察是对我局工作的一次全面“政治体检”，反馈意见指出的问题切中要害、实事求是。局党组完全赞同、诚恳接受、照单全收巡察反馈意见，切实把抓好巡察整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以最坚决的态度、最严格的标准、最扎实的举措，不折不扣落实各项整改要求。

　　（二）加强组织领导，层层压实责任。迅速成立由党组书记任组长，其他党组成员任副组长，各科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，统筹领导整改工作。党组书记认真履行第一责任人职责，带头抓部署、抓协调、抓督办。党组先后召开多次专题会议，研究制定《中英街管理局党组关于区委巡察反馈意见的整改落实方案》，针对巡察反馈的四大方面、64个具体问题，逐条剖析，制定了143条整改措施，明确了每项任务的责任领导、责任科室和完成时限，确保整改任务到人、责任到岗、要求到位。

　　（三）狠抓督导落实，务求整改实效。巡察整改工作领导小组建立周调度、月通报机制，定期听取各责任科室整改情况汇报，协调解决重点难点问题。领导小组办公室对整改事项实行台账管理、动态更新、对账销号，完成一项、核实一项、销号一项。2025年8月，局党组召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员对照巡察反馈意见，深刻剖析思想根源，认真开展批评与自我批评，进一步明确了整改方向和具体措施。在整个整改过程中，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既集中力量解决突出问题，又注重查找问题根源，着力健全制度机制，推动整改工作走深走实。截至目前，巡察反馈的64个具体问题，已完成整改61个，基本完成3个。

　　二、巡察反馈问题整改落实情况

　　（一）关于落实上一轮巡察、审计等监督发现问题整改方面

　　1.落实理论学习制度。一是严格执行“第一议题”学习制度，将学习与街区发展实际紧密结合，2025年开展专题学习34次，通过班子成员领学、中层干部践悟、主要负责同志点评的方式，切实提升学习实效，推动上级精神落地。二是全面规范会议记录与管理，指定专人负责并开展业务培训，确保议事决策过程记录完整、准确，便于监督和执行。

　　2.规范工程建设和采购管理。一是组织对近年来的相关项目进行梳理自查，对以往不规范问题完成处理，并强化警示教育。二是修订完善《采购管理办法》，细化全流程操作规范，特别明确了紧急情况下的合规采购路径。三是组织开展专题业务培训2次，覆盖关键岗位人员，持续强化依法依规采购的意识与能力。

　　3.加强财务管理和费用审核。一是健全财务管理制度，细化各类经费支出的审批流程、标准和所需材料清单，强化预算约束。二是加强财务审核力量，对报销单据实行严格审核，确保支出真实、合规、有效，保障财政资金安全高效使用。

　　4.强化合作区建设项目监管。 一是完善与代建、设计等单位的协调机制，确保项目费用合理合规。二是在后续项目中全面推行工程量清单招标模式，并设置合理的成本控制机制。三是严格资金支付审核，落实“一合同一账户”要求，保障资金安全。四是对项目历史档案进行系统性、规范化整理归档，共整理120个项目199卷档案，提升管理效能。

　　（二）关于贯彻落实上级决策部署方面

　　1.深化理论学习和意识形态工作。一是制定年度学习计划，将意识形态工作作为重点专题，2025年已组织理论学习中心组学习9次，其中专题研究意识形态工作2次，参会率达100%。二是加强辖区宣传阵地日常巡查维护，对67块户外广告、2块LED屏实行专人负责、动态管理。三是健全群众意见收集和网络诉求响应机制，安排力量密切关注意见建议，及时回应社会关切。

　　2.践行以人民为中心的发展思想。一是在合作区项目规划建设中，主动搭建沟通平台，通过居民座谈会、现场调研等方式征集民意，累计召开专题座谈会4次，积极采纳合理化建议融入方案设计。例如，在回归广场等公共空间改造中充分听取居民意见，改造后获得群众好评，成为居民休闲好去处。二是畅通“线上+线下”诉求渠道，坚持局领导接访日制度，对群众反映问题快速响应。2025年共受理各类诉求267宗，办结率达93%，满意率达98%。三是将整改与年度重点工作结合，全力优化街区环境与服务。2025年，推动实施了游客通行证“全流程网上办理、免取证快捷通关”，通关效率提升60%以上；系统性建设了具有深港特色的全域国际化标识体系，安装更新标识路牌110处；通过“大物业”一站式服务，全年高效处置市容环境及公共秩序问题499宗，街区环境更加安全、有序、美观。街区全年接待游客近600万人次，文旅吸引力与消费热度再创历史新高，并获评“广东省乐购小镇”等称号。

　　3.加强合作区重点工程项目监管。一是建立“区－局－项目现场”三级联动推进机制，全年累计召开各类协调推进会26次，每日开展现场巡查，及时解决施工中的难点堵点问题。二是积极推动通关便利化措施，“密封自提”模式已进入面向游客的公开测试阶段；“批量验放”模式配套建设已完成；人脸识别通关项目已启动招标，致力于提升游客购物体验。 三是出台《工程变更管理办法》，规范变更流程，2025年发生的30项设计变更均已按时备案，成本得到有效控制。四是引入第三方专业机构加强投资审核，提升项目预算和成本管理的精细化水平。通过不懈努力，2025年街区改造提升工程取得阶段性显著成效，中英街主街、海傍街、一二商场等核心商业空间高质量完成改造，街区整体风貌实现蝶变。

　　4.压实安全生产监管责任。一是按计划组织相关单位开展道路交通安全应急演练，提升应急处置能力。二是加大日常安全检查力度，利用信息化平台督促企业自查自纠，2025年已推动整改安全隐患114处。三是联合相关部门及股份公司，组织消防安全演练，覆盖市场及周边商铺经营者，提升群防群治能力。四是督促辖区企业及股份公司严格落实主体责任，加强日常巡查和重点区域防火监护。在台风“桦加沙”应对中，高效安全转移群众225人次，切实守护了居民生命财产安全。

　　（三）关于落实全面从严治党责任方面

　　1.压实全面从严治党主体责任。一是局党组定期研究部署全面从严治党工作，2025年专题研究4次。二是班子成员认真履行“一岗双责”，常态化开展谈心谈话，及时了解干部思想动态，提醒廉洁风险，全年累计谈话50余人次。三是完成局纪委班子补选，推动其聚焦主责主业，围绕工程招标、采购执行、窗口服务等群众关注领域开展专项督查4次，对苗头性问题及时约谈提醒。

　　2.强化廉政风险防控和纪律教育。一是组织各科室排查岗位廉政风险点，更新防控清单并制定具体措施。二是将廉洁要求融入日常管理，作为干部考核内容。三是常态化开展警示教育，2025年召开全局警示教育大会3次，主要负责同志讲授廉政党课，用案例明纪法、促整改。

　　3.健全内控制度和规范内部管理。一是针对管理短板，集中制定修订了工程变更、采购管理等12项制度。二是严格执行采购公示规定，2025年所有需公示项目均依法公开。三是完善对物业服务等外包合同的监督考核，细化44项考核标准，依据考核结果落实履约管理。四是指导股份公司完善内部治理制度，并督促其完成年度财务审计及问题整改，促进规范运作。

　　4.改进工作作风，提升工作效能。一是倡导务实文风，对各类报告材料加强审核，要求内容真实、数据准确、反映实情。二是对业务外包事项进行规范清理，明确核心管理服务职责不得外包。三是在专题学习教育中，注重联系实际，通过读书班、中心组学习、专题党课等多种形式，着力提升学习实效，解决实际问题15个。

　　5.规范固定资产和公务用车管理。一是组织开展全局资产盘点，对账实不符情况进行了全面清理与规范登记，明确管理责任，建立年度盘点制度，已按规处置报废资产73件，确保资产安全完整。二是规范公务用车管理，修订制度，严格车辆调度和运行维护，完成相关车辆权属划转，确保公务出行规范高效。

　　（四）关于加强新时代党的基层组织建设方面

　　1.加强党建工作谋划和支部建设。一是局党组专题研究年度党建工作，制定计划并推动落实。全年严格落实“第一议题”学习，讲授专题党课，将学习成果切实转化为推动街区高质量发展的具体行动。 二是指导下属5个党支部于2025年全部按期完成换届或补选，配齐配强支部班子。新成立3个党支部，实现“两新”组织全覆盖，局机关退休干部党支部被评为市首批“六好”离退休干部示范党支部。 三是规范组织生活记录，定期检查指导。四是组织党务工作者参加培训，提升履职能力。

　　2.严格执行“三重一大”议事规则。一是强化班子成员的规则意识，严格议题上会程序。二是坚持重大事项集体决策，所有大额采购、重要项目安排均按规定上会研究。三是严格遵守主要负责人末位表态制度，确保决策民主科学。

　　3.规范干部选拔任用工作。一是注重听取干部所在党支部意见，发挥党组织把关作用。二是围绕合作区建设发展需要，积极补充专业力量，干部选拔任用与职级晋升工作规范开展。2025年通过招录和接收安置，为工程管理、商贸旅游等关键科室补充了2名专业干部，优化队伍结构。在群众诉求解决、服务企业等攻坚任务中，党员干部冲锋在前，展现了党组织的战斗堡垒作用。

　　三、下一步工作打算

　　经过集中整改，区委巡察反馈问题的整改工作取得了阶段性成效。但全面从严治党永远在路上，加强党的建设、推动改革发展是一项长期任务。中英街管理局党组将以此次巡察整改为新的起点，持续用力、久久为功，不断巩固和深化整改成果。

　　一是持续强化政治担当，在深化整改上再发力。坚持目标不变、标准不降、力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需要长期坚持的整改措施，紧盯不放，持续跟踪问效，确保整改成果经得起检验。

　　二是着力健全制度体系，在长效常治上再深入。更加注重治本和预防，将整改实践中行之有效的措施及时上升为制度规范。进一步织密制度笼子，强化制度执行力，加强对权力运行的制约和监督，从根本上堵塞管理漏洞，提升治理能力。

　　三是全面转化整改成果，在推动发展上再突破。坚持把巡察整改与贯彻落实区委区政府决策部署紧密结合，与推动中英街高质量发展深度融合。以整改促改革、促发展，将整改激发的动力转化为优化营商环境、提升街区品质、深化深港融合、增进民生福祉的实际行动，奋力谱写中英街“文旅商居”融合发展的新篇章，为盐田区加快建设沙头角深港国际消费合作区贡献更大力量。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年2月10日至2026年3月3日。

　　联系电话：0755-25559725；邮政信箱：深圳市盐田区中英街碧海路8号碧海苑裙楼，邮政编码518081；电子邮箱：zyjglj@yantian.gov.cn。

　　中共深圳市盐田区中英街管理局党组
2026年2月10日 

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